Personalentwicklung
Hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind der entscheidende Erfolgsfaktor in Unternehmen. Wo bisher nur harte Faktoren wie Bildungsabschlüsse und Berufserfahrung im Vordergrund einer Personalentscheidung standen, sind heute zusätzlich soziale Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit, Veränderungs- und Anpassungsbereitschaft sowie Umweltbewusstsein (weiche Faktoren) mit entscheidend.
Lernbereitschaft und -Fähigkeit, sprachliche und multikulturelle Kompetenz, sowie Kontaktfähigkeit gehören zu den Schlüsselqualifikationen für moderne Unternehmen.
Zwangsläufig entstehen Lücken zwischen Qualifikationsprofil und Anforderungsprofil. Wie können Unternehmen erfolgreich gegenwirken?
Wenn Personalentwicklungsmaßnahmen in Form von Weiterbildungen nur unregelmäßig oder nur in einzelnen Abteilungen betrieben werden, führt das zu Kompetenzverwerfungen oder erzwungenen Personalentscheidungen.
Ein umgreifendes Schulungskonzept führt zur Steigerung des Unternehmenswissens und unterbindet erfolgreich das Majoritätenwissen einzelner Mitarbeiter. Wertvolle Mitarbeiter können so dauerhaft an das Unternehmen gebunden werden und sichern den Bestand an Fach- und Führungskräften nachhaltig.
- Welche Anreize müssen geschaffen werden, damit der Wille zur Weiterbildung bei den Mitarbeitern nicht nachlässt?
- Wie können Potentiale bei Mitarbeitern sicher erkannt und gefördert werden?
- Wie muss mit Schlüsselqualifikationen umgegangen werden?
- Und wie können Fehlbesetzungen erfolgreich vermieden werden?
Investitionen in Mitarbeiterbildung müssen sich positiv auf den Unternehmensgewinn auswirken - wir zeigen Ihnen wie.
Von der erfolgreichen Bewerberauswahl bis hin zur Qualifikation und Vorbereitung auf Führungsaufgaben – BNA & Partner sind seit 25 Jahren erfolgreich für die Führungsetagen kleiner bis mittelständischer Unternehmen tätig.